반응형 검색율4 카카오톡의 샵검색은 카톡은 살리고 다음은 죽이는 검색이다 다음카카오라는 새로운 공룡 탄생을 환영하는 사람들이 많았습니다. 저 또한 느슨한 조직에 카카오라는 쓴맛이 들어와서 다음이 활성화 되었으면 했습니다. 그런데 제 생각은 틀렸습니다. 요즘 다음카카오를 보면 카카오 점령군이 다음 사무실에 난입해서 사무실 불을 다 꺼버리는 모습입니다. 마이피플이야 카카오톡과 겹치는 서비스라서 서비스 종료하는 것을 비난할 수 없지만 다음클라우드는 왜 종료하는 것일까요? 선택과 집중이라고 해명을 했지만 정작 들여다 보면 카카오톡은 살리고 다음은 죽이는 모습만 보여주고 있습니다. 그럼에도 환영할만한 다음과 상생하는 서비스가 나왔습니다. 바로 카카오톡의 샵검색입니다. 카톡하다 궁금하면 #검색제 블로그에 왜 다음카카오는 다음 검색을 카카오톡에 넣지 않을까?라는 글을 썼습니다. 아시겠지만.. 2015. 7. 6. 모바일에 전력투구중인 다음. 티스토리 블로거들의 분노를 무시하지마라 다음에 약간의 배신감을 느낍니다. 이해는 합니다. 다음은 주식회사로 이익을 쫒는 기업이죠. 그래서 조강지처를 버리고 돈 되는 쪽으로 달려가는 것 이해합니다. 하지만 조강지처들 서럽습니다. 다음을 좋아했습니다. 지난 촛불정국때도 네이버 같이 입막고 귀막고 세상을 모른척하고 돈만 쓸어담는 수전노 같은 NHN과 다른 다음의 모습에 응원했습니다. 하지만 지금 생각해보면 그것도 다 돈 벌려고 한 행동 같아 씁쓸합니다. 즉 다음이 추구하는 다양한 생각과 의견을 반영하는게 아닌 시류에 편승한 돈벌이로 보이기 때문입니다. 최근의 다음은 과연 여론 형성을 적극적으로 하는 기업인지 의심스럽습니다. 뭐 여론형성의 의무는 없지만 촛불정국때 보여준 다음의 용기있는 행동들이 최근에는 그닥 보이지 않네요 다음 성장의 큰 견인차를 .. 2011. 11. 11. 검색율 떨어진 네이버가 여전히 승승장구 할 수 있는 이유 심하게 좀 말해보겠습니다. 네이버가 좀 망했으면 합니다. 그래야 저 같은 검색 소비자들이 더 많은 혜택을 받기 때문입니다. 어느 분야나 한 기업이 독과점에 들어가면 그 분야는 공멸합니다. 왜 미국이 MS사에게 독과점회사라고 지목해 회사 분활까지 갈려다 말았을까요? 어떤 분야든 한 기업이 독과점 상태가 되면 그 회사가 한 분야를 쥐락펴락하면 당한느건 소비자입니다. 예를 들어 전기나 수도등 아주 기초적인 사안을 한 기업이 독과점 해보세요. 그 기업은 경쟁상대가 없기 때문에 지 맘대로 전기세 수도세를 올립니다. 시민들과 국민들은 불만을 쏟아내겠죠. 그러나 경쟁회사가 없기 때문에 불만을 쏟아낼 뿐 다른 방도가 없습니다. 하지만 전기나 수도는 공공재이기 때문에 관에서 관리하거나 공기업이 관리하죠. 공기업은 맘대로.. 2010. 6. 29. 네이버 아성이 깨지나? 다음 4분기 최대실적 예상 네이버 주가가 여러가지 호재성 긍정적 레포트에도 불구하고 줄줄줄 하염없이 흘러 내리고 있습니다 네이버가 올해 경기 회복으로 광고수익이 많이 오를것 이라는 애널들의 분석보고가 많이 나오고 있지만 12월 10일 고점을 치고 줄줄줄 흘러내리고 있죠. 이런 변화를 단정 지을 수는 없지만 최근 검색점유율이 60%로 하락했다는 이유 때문에 네이버의 절대아성인 검색시장이 근 몇년만에 2강구도 혹은 3강구도로 갈 듯 합니다. 반면에 다음은 주가가 계속 오르고 오늘 급등하고 있습니다. 이유는 4분기 다음의 실적이 사상 최고로 예상된다는 애널의 분석들이 나왔기 때문입니다. 작년에 다음이 구글과의 광고계약을 끊고 오바추어와 검색광고를 계약했었죠. 그 효과가 벌써 나오고 있는듯 합니다. 비슷한 트래픽량을 가지고 있는 다음과 .. 2010. 1. 15. 이전 1 다음 반응형
