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애플과 삼성의 스마트기기 정책을 한눈에 볼 수 있는 이미지 애플과 삼성은 아적관계입니다. 부품 조달 업체일때는 삼성과 애플은 협력관계이지만 완성품에서는 경쟁회사이죠. 이런 이유로 서로 멀리 할 수도 그렇다고 가까이 할 수도 없는 어정쩡한 관계를 이어가고 있습니다. 삼성전자와 애플은 서로 맞고소를 전세계에서 진행중입니다. 이런 맞고소 전쟁은 쉽게 끝날 것 같지는 않네요. 그런데 두 회사 경쟁회사지만 두 회사의 정책은 많이 다릅니다. coffee time: market share vs profit 라는 글은 두 회사의 다른 모습을 담아내고 있습니다. 제품 생산라인 애플 삼성 한국 언론에서는 삼성전자의 스마트폰 판매대수가 애플 아이폰을 넘었다고 하죠. 그럴 수 밖에 없는데 저렇게 다양한 스마트폰을 생산하니 넘을 수 밖에 없죠. 넘었다고 해도 아래 그래프를 보면 삼성전.. 2011. 11. 22.

애플, 밀어서 잠금해제를 특허내다 한때 유행했던 '밀어서 잠금해제' 패러디물입니다. 애플 아이폰, 아이패드, 아이팟터치는 밀어서 잠금해제를 합니다. 이런 밀어서 잠금해제는 스마트폰의 필수적인 방법인데요. 애플이 이 '밀어서 잠금해제'를 특허를 냈습니다. 애플은 멀티터치를 특허를 낸적이 있는데 이번엔 '밀어서 잠금해제'를 특허를 냈네요 애플은 소송과 특허의 기업이 아닐까 할정도로 툭하면 소송을 걸고 별거 아닌것도 특허를 냅니다. 특허로만 돈을 버는 회사도 있고 실제로 특허전쟁이라고 할 만큼 IT업체들은 서로 특허소송을 마구 내고 있습니다. 대부분 아적(아군 이면서도 적군)관계라서 소송을 냈다가도 원만하게 합의하고 끝내곤 하죠 위 스샷은 미국 특허청에 애플이 '밀어서 잠금해제'를 특허인정을 받은 내용입니다. '잠금해제된 이미지에 대해 제스처.. 2011. 10. 27.

애플(사과)로 만든 애플 창업자 스티븐 잡스의 초상화 애플창업자 '스티븐 잡스'를 좋아하지는 않습니다만 그가 우리에게 남긴 업적은 아주 크죠. Think different 라는 말을 전파했던 잡스, 항상 다르게 생각하고 단순화 시켜서 그 문제나 제품의 본질을 꽤 뚫는 통찰력의 대가였습니다. 다만 독설을 너무 뿜어돼는 흠이라면 흠이 있었죠 몬트리올에 거주하는 아티스트 Olivier Lefebvre는 3.750개의 사과를 가지고 잡스 초상화를 만들었습니다. 녹색사과와 붉은 사과 하얀색이 있는 사과등을 이용했네요 잡스에 대한 존경심이 이런 작품을 만들었을듯 하네요. 애플로 애플창업자 잡스를 만들다. 이 역시 창조적인 작업입니다. 출처 http://www.olivierlefebvre.com/ 2011. 10. 24.

스마트한 세상을 대비하지 못했던 삼성,LG전자의 추락 세계 1위 가전업체라는 삼성전자가 추락하고 있습니다. 그리고 그런 삼성전자만 바라보는 국내 2위 가전업체인 LG전자의 추락은 마하의 속도로 끊이 없는 수렁으로 굴러 떨어지고 있습니다. 두 회사 모두 잘나가던때 주가의 50% 정도 하락했고 LG전자의 하락폭이 더 크고 앞으로 더 떨어질것이라는 예상도 나오고 있습니다. 이렇게 두 한국의 그러나 세계적인 가전업체가 추락하는 모습은 뭘까요? 여러가지가 있겠죠. 미국경제의 더블딥 공포와 환율하락도 원인이 될수도 있고요. 하지만 뭐니 뭐니 해도 두 회사가 이 변화무쌍한 IT세상에서 90년대 말 일본 가전업체처럼 넋놓고 있다가 당한것입니다. 시장을 이끌지 못하고 있다가 뒤통수을 당한 것이죠 구글의 모토로라 인수에 비수를 찔린 삼성전자, LG전자 이번 주 최대의 IT이.. 2011. 8. 21.

안드로이드폰 업체에게 로열티를 요구한 MS사의 속셈 아이폰에 된통당한 한국의 삼성,LG전자 부랴부랴 구글 안드로이드와 손을 잡다 아이폰이라는 흑선이 2009년 가을경에 한국의 폐쇄적인 이통사들은 난리가 났습니다. KT가 아이폰이라는 스마트폰을 수입하자 큰 변화가 일어나기 시작합니다. 먼저 아이폰이라는 꿈의 스마트폰(?)을 사기위해서 SKT 사용자들이 대거 KT로 이동했고 SKT는 큰 타격을 받습니다. LG U+ 는 3G망이 없기 때문에 아이폰을 들여올수 없었고 아이폰 때문에 3G 시장에 뛰어들지 못한것에 큰 후회를 하고 4G는 가장 먼저 앞서나가겠다고 벼르고 있습니다. 이통사뿐이 아닙니다. 삼성전자는 옴레기라는 윈도우 스마트폰에 큰 상처를 받았고 LG전자는 더 큰 충격을 받게 됩니다. 아이폰이 만들어가는 스마트폰 세상을 너무 안이하게 대응했던 것이죠 삼성.. 2011. 7. 7.

삼성은 애플의 줄서기가 그렇게 부러운건가? 삼성전자를 사람들이 카피캣이라고 합니다. 그 이유는 삼성전자는 세계 최대의 가전업체이지만 혁신적인 제품보다는 다른 회사에서 내놓은 제품을 뜯어보고 분석하고 연구해서 오리지널보다 더 미끈하고 세련된 카피캣 제품을 많이 내놓기 때문입니다. 물론 모든 제품이 그런다는 것은 아닙니다. 하지만 적어도 이 스마트폰쪽에서는 적어도 카피캣수준을 못벗어난듯 합니다. 삼성전자 제품의 이면을 들여다 보지 않고 표피적으로만 본다면 삼성전자 제품은 아주 좋습니다. 가격대비 성능도 괜찮은 편이고 무엇보다 좋은게 바로 A/S죠. 하지만 삼성전자는 애플을 너무 부러워 합니다. 전체 매출액은 삼성전자가 앞서지만 영업이익은 애플이 더 좋기 때문입니다. 즉 판매댓수는 삼성이 많을 수 있으나 스마트폰 한대당 남는 마진이 애플이 더 좋다는 .. 2011. 6. 10.

삼성전자가 애플을 따라 잡지 못하는 이유들 지금도 그렇지만 90년대까지만 해도 우리는 축구를 보고 즐기기 보다는 국가대항전만 보는 국민들이었습니다. K리그를 하면 관중석은 온통 기업에서 동원한 응원단이 똑같은 옷을 입고 똑같은 동작으로 응원을 했죠. 마치 북한의 플랜카드 응원을 보는듯 했습니다. 98년 프랑스 월드컵때가 기억납니다. 우리는 어느해보다 16강 진출을 염원했고 국민들은 16강 진출을 낙관했습니다. 그러나 네덜란드에게 5대0이라는 대패를 하고 맙니다. 차범근 감독은 월드컵 중간에 짤리고 쓸쓸하게 국내로 돌아옵니다. 성난 국민들은 차범근을 욕했습니다. 16강 진출을 약속해 놓고 약속을 지키지 못했다는 분노지요. 하지만 객관적으로 한국은 16강에 들어갈 실력이 아니였습니다. 민족과 애국주의로 뭉친 언론들이 그런 객관적 평가를 무시하고 마치.. 2011. 5. 18.

애플의 을이 된 삼성전자, 고통스러운만큼 납품업체 고통도 생각해 봤으면 한다 한국은 갑과 을의 나라입니다. 갑의 입장에서 살면 천국이지만 을로 사는 대다수는 지옥과 같은 곳이죠. 갑이 되면 필요 이상으로 거들먹거리고 일과 상관 없는 일 까지 요구하게 됩니다. 을이 되면 고혈을 쥐어짜서 갑에게 납품을하게 되고 조금만 수가 틀리면 을의 위치마져도 포기해야 합니다. 갑은 소수지만 을은 다수이기 때문입니다. 한국의 산업구조는 0.1% 대기업과 99.9% 중소기업으로 이루어져 있습니다. 몇개의 대기업에 부품들을 납품하거나 대기업 제품의 아웃소싱업체 혹은 OEM 방식으로 일하고 있죠. 이런 이유로 삼성전자 같은 대기업 직원들의 연봉은 억대에 가까운 9930만원이 평균연봉이지만 하청업체 혹은 조립라인의 여공의 월급은 2천만원도 되지 않습니다. 이런 불균형으로 지난 해 삼성전자 및 대기업 직원.. 2011. 5. 6.

애플과 구글의 스마트폰 사용자 위치정보를 수집의 차이점 어떻게 된게 못난 짓은 누가 시키지도 않았느데 협약도 맺지 않았는데 어쩜 그리 똑같이 따라하는지 모르겠어요 요즘 애플 아이폰이 consolidated.db 라는 곳에 아이폰 사용자의 이동경로를 담아 놓았다고 해서 세계적인 이슈가 되고있습니다. 한국을 비롯한 세계 각국이 법적인 조치 운운하면서 강하게 압박하고 있죠 자신이 들고 다니는 스마트폰이 자신의 이동경로를 자기 맘대로 기록하고 그걸 애플 본사에 전송한다는 사실은 정말 끔찍스럽습니다. 조지오웰의 1984를 감명깊게 읽었는지 왜 사용자 동의도 없이 위치정보를 수집합니까? 어따쓰게요? 사용자 위치정보를 애플이 수집하는 이유를 잘 모르겠지만 이 위치정보를 미국 수사당국이 활용했다는 말까지 나오는데요. 마음만 먹으면 수사당국이 아이폰 유저들의 위치정보를 손금.. 2011. 4. 25.

[루머]아이팟 나노 7세대에 다시 카메라가 달린다? 애플 제품은 자동차의 패밀리 룩처럼 딱 보면 이게 애플제품이다 아니다 알 수 있을 정도로 디자인들이 정갈하고 간결하죠. 가전업체인 브라운의 디자이너였던 디터 람스의 디자인 철학인 간결함과 직관성을 그대로 물려 받은듯한 애플 수석디자이너 조너선 아이브가 디자인한 애플 제품은 전세계에서 엄청나게 팔리고 있습니다 어느새 애플이라는 이 A/S 허섭한 기업(국내 A/S에 비하면 허섭하죠. 물론 문화의 차이가 있다고 치지만 로마에 왔으면 로마법을 따르는게 매너 아닐까요?)이 한국 매출 2조원이라는 엄청난 매출액을 올리고 있습니다. 애플이 다시 재건될 수 있었던것은 아이팟때문입니다. 지금이야 아이폰이다 아이패드다 해서 두 제품에 올인되었지만 애플이인텔과 MS협공에 절체절명의 위기에 있을때 구원투수가 된것이 바로 아이.. 2011. 4. 3.

아이패드2의 원가는 326달러 터치스크린이 있는 아이팟나노 6세대 원가가 얼마인지 아세요? 시장 조사업체 iSuppli에 따르면 아이팟나노 6세대의 제조원가는 43.73달러로 한화 약 5만원입니다. 여기에 유통비용및 광보비등 마케팅 비용등과 영업이익이 들어가면 소비자들이 사는 가격이 됩니다. 가격검색을 해보니 아이팟나노 6세대 최저가격이 20만9천원이니 어마어마한 수익을 내고 있군요. 아무리 유통비용이 많이 든다고 해도 이 정도로 원가의 4배정도의 가격에 판다면 엄청난 수익을 낼수 있는 고부가가치 제품입니다. 이런 이유로 삼성전자가 전체 매출액에서는 애플을 앞서지만 영업이익은 애플이 더 앞섭니다. 또한 애플은 삼성전자나 LG전자와 다르게 만드는 제품도 많지 않습니다. 그럼 이번에 나올 아이패드2는 제조원가가 얼마일까요? 이번에도 시장.. 2011. 3. 17.

애플과 대항하는 삼성전자, 아이리버 전철을 밟는건가? istory.tistory.com/admin/entry/filePreview/cfile24.uf@13110C414D77417422484B.jpg 아적관계라고 하죠. 아군이면서 적군인 공진화의 시대가 도래했습니다. 서로 경쟁하면서도 서로 손을 잡고 수시로 아군이었다가 적군인 이합집산이 활발하게 일어나는 곳이 바로 이 IT 분야입니다. 삼성전자와 애플 이 두 회사의 관계는 재미있습니다. 먼저 완성품 시장에서는 삼성전자의 갤럭시탭과 애플의 아이패드가 싸움을 하고 있고 서로 헐뜯고 있습니다. 하지만 애플 아이패드의 메모리등을 삼성전자에서 납품을 받습니다. 아이패드가 많이 팔릴수록 삼성전자도 같이 웃을 수 있습니다. 이게 가능한 것은 삼성전자라는 회사가 별별것을 다 만들기 때문입니다. 삼성전자는 부품도 만들지만 .. 2011. 3. 9.

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